12月19日下午，集團2025年度內訓師年度總結暨第三期內訓師（智改數轉專(zhuān)項）項目結業(yè)儀式在行政大樓多功能廳舉行。公司相關(guān)條線(xiàn)領(lǐng)導、各子公司管理部負責人及全體內訓師、智改數轉專(zhuān)項人員共同出席結業(yè)儀式。

賦能轉型，培養中堅力量

第三期內訓師項目聚焦數字化轉型核心需求，通過(guò)“籌備-開(kāi)發(fā)-賦能-落地”全流程培養，打造了一支既懂技術(shù)又會(huì )授課的復合型內訓師隊伍。項目自6月啟動(dòng)以來(lái)，歷經(jīng)課件開(kāi)發(fā)、導師賦能、課程迭代、內訓授課等階段，累計開(kāi)發(fā)39門(mén)PPT課件及6門(mén)微課視頻，完成136項內訓授課任務(wù)，覆蓋生產(chǎn)、技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，有效推動(dòng)了數字化工具在一線(xiàn)的應用落地。

總結成果，展望未來(lái)

在結業(yè)儀式上，4名優(yōu)秀學(xué)員代表分別結合自身參與的《揚子江造船解決方案》（YSS 2.0）、電子化廠(chǎng)圖等課題，分享了數字化轉型實(shí)踐中的經(jīng)驗與感悟。2025年集團內訓師全年授課量達732課時(shí)，培訓人次超2.5萬(wàn)，其中安環(huán)條線(xiàn)人均授課17課時(shí)，生產(chǎn)條線(xiàn)人均14課時(shí)，展現了內訓師團隊的強大賦能能力?，F場(chǎng)表彰了4名“智改數轉專(zhuān)項優(yōu)秀學(xué)員”和10名“優(yōu)秀內訓師”，公司領(lǐng)導為獲獎?wù)哳C發(fā)證書(shū)及獎金。

體系化培養，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

2026年，集團將進(jìn)一步優(yōu)化內訓師培養體系：（1）團隊升級。公司將選拔8年以上經(jīng)驗、業(yè)務(wù)精湛的骨干組建第三期內訓師團隊，聚焦數字化領(lǐng)域深耕。（2）能力提升。公司計劃邀請外部專(zhuān)家開(kāi)展課程開(kāi)發(fā)、授課技巧、微課制作等專(zhuān)項培訓，采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”結合模式，全面提升內訓師專(zhuān)業(yè)能力。本次結業(yè)儀式不僅是對過(guò)去一年的總結，更是開(kāi)啟新征程的號角。集團內訓師團隊將繼續發(fā)揮“傳幫帶”作用，為推動(dòng)“智改數轉”戰略落地、打造學(xué)習型組織注入源源不斷的動(dòng)力。